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2024年10月31日,銅仁城交集團(tuán)水務(wù)公司組織召開2024年第三季度企務(wù)公開暨經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行調(diào)度會(huì)議。會(huì)議由水務(wù)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊健主持，公司在家班子成員出席會(huì)議。各部門負(fù)責(zé)人、子公司班子成員、職工代表參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了各部門、子公司2024年第三季度經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況及下一步工作打算。與會(huì)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)Υ嬖诘膯栴}困難進(jìn)行了交流探討并提出意見建議。水務(wù)公司黨總支副書記、總經(jīng)理黃宇舟對(duì)公司精神文明建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面工作進(jìn)行了安排。最后，水務(wù)公司黨總支書記、董事長(zhǎng)舒玉分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，梳理了公司下一步發(fā)展思路和路徑，就有關(guān)工作進(jìn)行部署。

會(huì)議要求，一是要強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng)，務(wù)求工作實(shí)效。中層干部要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素質(zhì)和決策水平，積極適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，妥善應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。對(duì)上級(jí)的指示安排，要吃透精神實(shí)質(zhì)，樹立超前意識(shí)，站在全局的高度謀事布局，發(fā)揮“參謀助手”作用，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；要敢于擔(dān)當(dāng)作為，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮帶頭作用，充分激發(fā)職工隊(duì)伍的活力，提升整體工作效能，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要通力協(xié)作，提升服務(wù)水平。全司上下要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局，積極履行國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，切實(shí)從用戶需求出發(fā)，通力協(xié)作，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，做到用戶接待熱情專業(yè)，業(yè)務(wù)技能高效快捷，解決問題及時(shí)有效，業(yè)務(wù)協(xié)同不推不拖，處理訴求即辦妥辦，用行動(dòng)詮釋新時(shí)代國(guó)企的使命擔(dān)當(dāng)；三是要提質(zhì)提速提效，確保完成目標(biāo)任務(wù)。全司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)完成情況，加大工作力度，加強(qiáng)分析調(diào)度，竭盡全力趕進(jìn)度。對(duì)進(jìn)度滯后的工作，要認(rèn)真分析問題根源和癥結(jié)，提出建設(shè)性工作建議，綜合施策、分工落實(shí)，確保工作舉措落到實(shí)處、起到實(shí)效，保質(zhì)保量完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要圍繞國(guó)有企業(yè)深化改革、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)及高質(zhì)量發(fā)展要求，謀劃做好2025年度相關(guān)工作。