為進(jìn)一步深入推進(jìn)企務(wù)公開工作，加強(qiáng)基層民主建設(shè)，激發(fā)職工參與企業(yè)建設(shè)的熱情和主人翁意識，提升職工歸屬感，2021年9月13日，銅仁市城市交通開發(fā)投資集團(tuán)水務(wù)投資公司2021年第9次企務(wù)公開例會在公司三樓會議室召開。
會上，各部門、子公司結(jié)合年初制定的工作計(jì)劃，匯報(bào)了8月份工作開展情況、工作中存在的問題和亟需解決的困難。在聽取匯報(bào)后，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)ο乱徊焦ぷ鬟M(jìn)行了安排部署。
會議最后，銅仁市城市交通開發(fā)投資集團(tuán)總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工務(wù)必提高思想認(rèn)識，善于發(fā)現(xiàn)問題、精確分析問題、敢于解決問題，抓住“牛鼻子”，積極思考和謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。
會議要求，一是切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識，堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”思想。全體干部職工要充分認(rèn)清形勢，時刻保持危機(jī)意識，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，堅(jiān)決刨除“等、靠、要”等舊思想的根基，珍惜崗位、愛崗敬業(yè)，全面提升工作能力、工作效率，主動思考問題，主動謀劃發(fā)展，凝心聚力，切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)活力和國有經(jīng)濟(jì)整體競爭力；二是采取內(nèi)緊外松的管理模式，切實(shí)做好迎接中央環(huán)保督查工作。公司上下始終要把生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)重要的基礎(chǔ)性工作，與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進(jìn)，各管理人員要在生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作中充分發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)和動員作用，提升科學(xué)管理水平，采取內(nèi)緊外松的管理模式，淡化管理形式，緊抓工作實(shí)效，帶領(lǐng)職工積極行動起來，增強(qiáng)內(nèi)聚力，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理各項(xiàng)工作，確保生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作取得實(shí)效；三是嚴(yán)格按照時間表、路線圖，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)是拉動企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的強(qiáng)大引擎，各責(zé)任部門、公司要切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和使命感，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平建設(shè)，同時加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項(xiàng)目建設(shè)按照預(yù)期的時間表、路線圖順利推進(jìn)；四是全面細(xì)致做好各項(xiàng)籌備工作，確保省旅游“兩會”的順利召開。隨著上一波疫情逐漸減弱至平息，省旅游“兩會”也將臨近，為確保會議圓滿順利的召開，各責(zé)任部門、公司要強(qiáng)化責(zé)任抓好落實(shí)，對涉及我司的領(lǐng)域，要把常態(tài)化巡查、檢查制度貫穿至工作的各個環(huán)節(jié)、方方面面，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并記錄。
此次會議充分落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步提升了公司民主管理水平，拓展了民主管理渠道，使集體決策更加科學(xué)規(guī)范。會議由銅仁市城市交通開發(fā)投資集團(tuán)水務(wù)投資公司工會主席、董事毛光容主持。公司在家班子出席會議。各部門、子公司及職工代表參加會議。
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