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全面落實常態(tài)化調(diào)度機制 有效推進項目建設(shè)工作 --銅仁城投集團水務(wù)投資公司組織召開2021年5月第1次項目調(diào)度會議
更新時間:2021年05月18日     信息來源:本站原創(chuàng)        關(guān)注人數(shù):
      2021年5月11日,銅仁城投集團總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅在公司三樓會議室主持召開2021年5月第1次項目調(diào)度會。公司在家班子出席會議。銅仁城投集團水務(wù)投資公司各部門、子公司相關(guān)負責同志參加會議。
    
  會議聽取了銅仁城投集團水務(wù)投資公司規(guī)劃發(fā)展部、項目部、安裝公司關(guān)于近期重點項目推進工作情況的匯報,并就項目推進過程中存在的問題、難點進行了分析研究。
    
  會議強調(diào),各責任部門、子公司要進一步提高思想認識,高度重視項目建設(shè)工作,通過加大對項目的監(jiān)督考核力度,壓緊壓實工作責任,全力推動重點項目建設(shè),確保各項建設(shè)任務(wù)如期保質(zhì)完成。
    
  會議要求,一是要堅持問題導向,隨時認真梳理項目建設(shè)過程中存在的問題、困難,具體問題具體分析,采取科學有效的手段,提高前期手續(xù)辦理效率,加快項目建設(shè)進度;二是要嚴格執(zhí)行半月調(diào)度與季調(diào)度相結(jié)合的調(diào)度督促機制,定期匯報工程推進情況,圍繞考核目標抓調(diào)度,確保各項工作有序推進;三是要牢固樹立安全生產(chǎn)理念,將質(zhì)量安全作為施工管理的紅線和底線,文明施工、安全施工,確保施工質(zhì)量安全。

 
(作者:銅仁水務(wù)投資)
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